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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>云南昆明网络营销顾问-企业信息化建设-网站运营顾问</title><link>http://www.ynhuajie.net/</link><description></description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 100427</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright 云南昆明网络营销顾问，信息化顾问杨华杰版权所有，滇ICP备：10004845号 流量统计： 39669986</copyright><pubDate>Fri, 12 Aug 2011 11:47:34 +0800</pubDate><item><title>商务谈判细节</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/73.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 17:48:39 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/73.html</guid><description><![CDATA[<p>1、蜿蜒而上&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;如：在经济飞速发展的今天，企业运营越来越成为各个企业家探讨和关注的问题，品牌化运营越来越成为优秀企业不可或缺的战略。<br />2、投其所好<br />如：您说要做不一样的企业，不一样的企业家，那您更需要让更多的消费者了解您，了解您的企业。</p><p>3、隔山打牛<br />如：著名企业xxx因为当初没有对品牌进行全方位的战略保护，最终导致损失惨重，后悔莫及。优秀的企业家一定要有战略高度。<br />...</p>]]></description><category>原创电子商务分析</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/73.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=73</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=73&amp;key=98e7f518</trackback:ping></item><item><title>面对面顾问式销售流程</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/72.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 17:46:32 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/72.html</guid><description><![CDATA[<p>1、昆明杰睿网络公司作为金牌注册机构，帮助上百万个企业规划品牌战略和运营方案，其中包括许多世界500强企业、国内500强企业。不是所有知识产权和互联网服务机构都叫环球互易！</p><p>2、每一个做企业的人都会明白经营企业的困难，但是很多企业家不明白的是，他们就根本没有给自己发展壮大的机会，您不会也不给自己机会吧！<br />3、xx老总，您知道为什么微软代表着美国？代表着美国的国家意志？除了它强大的技术力量外，您有没有考虑过微软强大的品牌价值所带来的巨额财富？那么从今天起，我们就着手规划自己的品牌方案吧！<br />...</p>]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/72.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=72</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=72&amp;key=41bdea64</trackback:ping></item><item><title>团队管理</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/71.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:36:24 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/71.html</guid><description><![CDATA[<div>团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队（heterogeneous team），其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。</div><div>&nbsp;</div><div><strong>什么是团队管理？</strong></div><div>&nbsp;</div>...]]></description><category>随笔心情</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/71.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=71</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=71&amp;key=cc93c1e4</trackback:ping></item><item><title>经济低迷为营销商制定的新规则 </title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/70.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:34:11 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/70.html</guid><description><![CDATA[<div>听到过这种要求，多数经理也都对付过来了。但是目前的经济低迷的性质，以及营销和销售环境从2001~2002年的衰退以来所经历的变化的性质似乎表明，遵循低迷时期老一套的生存法则的人这次是在冒险，把赌注押在了错误的市场、客户、广告手段或销售方法上面。</div><div><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在以往的经济低迷时期，许多营销商在规模大、历史盈利水平较高的客户、地区和细分市场上加倍下功夫。如今，这种方法可能不再有效，因为，世界经济不景气以出乎意料而又极其特殊的方式影响着客户和市场。因此，营销商应抛弃那些基于历史的预期，而专注于新兴的客户赢利点。</div>...]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/70.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=70</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=70&amp;key=013035dc</trackback:ping></item><item><title>市场营销的宗旨</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/69.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:33:37 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/69.html</guid><description><![CDATA[<p>经常有人问：&quot;营销计划会有什么成果？营销投资如何才能转化成销售额？&quot;&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些问题无可厚非，但要是拿它们来营销就不对了。因为营销计划的宗旨不是增加销售，甚至不是为了销售。&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp; &nbsp;市场营销的首要目标是培育客户，让他们认定与你做生意收益最大。市场营销必须创造一种氛围，使客户体会到与你的公司做生意最有甜头，而你则必须找出帮助客户取得成功的途径。&nbsp;<br />...</p>]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/69.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=69</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=69&amp;key=addcdf31</trackback:ping></item><item><title>直面多样分化：与四位资深营销官的对话</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/68.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:32:58 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/68.html</guid><description><![CDATA[<div>毫无疑问，如今的营销环境正在经历巨大的变革，而媒体、客户群和分销渠道的多样分化是引起变革的原因。</div><div>&nbsp;</div><div>营销人员正在对多样分化作出回应。例如，2006年美国最大的50家广告商大幅增加了他们的广告总支出，很多广告商还积极试用各种新的媒体工具，如基于网络的视频广告、付费搜索广告、病毒式营销以及社会网络等。总体上看，这些企业还削减了在&ldquo;可测量&rdquo;媒体（如电视、报纸、广播和互联网展示广告）上的广告支出2。虽然还并不引人注目，但资深营销高管们正在重新思考成功应对多样分化所需要的能力和运营方法。他们的成功程度对于企业的首席执行官以及整个企业都将至关重要。</div>...]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/68.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=68</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=68&amp;key=71574f45</trackback:ping></item><item><title>分享一个卖报老汉的营销策略</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/67.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:32:03 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/67.html</guid><description><![CDATA[<div>老汉在工厂下岗了。下岗工资就那么少，生活的压力，使得老汉开始打算卖报 挣钱。（制定工作目标）。几经挑选，发现35路车总店人流量大，车次多，于 是选定在35路车总站卖报 （经初步市场分析，选择终端销售点）。</div><div>&nbsp;</div><div>但是，经过几天蹲点发现，车站固定的卖报人已经有了两个。（营销环境论证）。其中 一个卖了很长的时间了，另一个好象是车站一位驾驶员的熟人。 （对竞争对 手进行初步分析）。如果不做任何准备就直接进场卖报，一定会被人家赶出来的。于是 老汉打算从车站的管理人员下手 （制定公关策略）。开始，老汉每天给几位 管理人员每人送份报纸，刚开始人家跟他不熟，不要他的报纸。他就说这是在附近卖报 多余的，车站管理员也不是什么大官，一来二去也就熟了。老汉这时就开始大 倒苦水，说现在下岗了，在附近卖报销量也不好，一天卖不了几份，而马上女儿就要参 加高考了，高昂的学费实在是无力负担，女儿学习成绩那么好，如果让她不读 了真的对不起她了&hellip;&hellip; （与公关对象接触，并博取同情）。人</div>...]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/67.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=67</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=67&amp;key=9ccc3aa0</trackback:ping></item><item><title>营销高手的几个核心特征</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/66.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:31:15 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/66.html</guid><description><![CDATA[<div>有人说，世界上最难的两件事，一件事把别人口袋里的钱变到你的口袋里，第二件更难，是把自己的思想装到别人的脑袋里！诚如斯言，也就是说我们这些营销人，干的是天底下最难的工作，把自己的思想装到客户的脑袋里来换取财富！<br />　　</div><div>由于工作性质的关系，使我有机会接触了各行各业的顶尖精英，不知不觉的喜欢总结这些精英人士成功的规律，我发现他们个个儿都是非常顶尖的营销高手！具备以下几个核心特质：做人做事真诚，内心都有火一样的热情、对目标的执着和坚定、善于以情动人而非说教等。<br />...</div>]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/66.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=66</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=66&amp;key=43efbc57</trackback:ping></item><item><title>营销人必须做好“工作日志”</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/65.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:30:52 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/65.html</guid><description><![CDATA[<div>现代营销要求每个营销人必须做好每天的&ldquo;营销工作日志&rdquo;。　<br />　</div><div>为什么营销人必须做好&ldquo;工作日志&rdquo;呢？主要有两点原因：<br />　　</div><div>其一，便于管理。&ldquo;无规矩不成方圆&rdquo;，现代营销讲究的是团队作战，而只要有团队，那么就必然要求管理到位。有了&ldquo;工作日志&rdquo;，管理者就可以对每个营销人的工作进度进行监控、指导和管理，发挥团队力量，做好销售业绩。<br />...</div>]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/65.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=65</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=65&amp;key=059ecbd2</trackback:ping></item><item><title>营销人员，找到决策者很关键</title><author>a@b.com (admin)</author><link>http://www.ynhuajie.net/post/64.html</link><pubDate>Tue, 15 Feb 2011 15:28:25 +0800</pubDate><guid>http://www.ynhuajie.net/post/64.html</guid><description><![CDATA[<p>在生意场合，快速确定、并进而把握住客户（预期合作的对象）的决策者，对每个营销人员来说，都是至关重要的。<br />&nbsp;</p><p>在此，笔者有以下心得和体会：　　<br />&nbsp;</p><p>首先，第一个正式接电话者（或者是拜访客户时，第一个正式接待自己的人员）是关键人物，通俗的讲，也就是客户中的决策者。<br />&nbsp;</p><p>这里补充说明一下&ldquo;第一个正式接电话者&rdquo;。&ldquo;第一个正式接电话者&rdquo;与&ldquo;第一个接电话者&rdquo;是有非常重大的区别的。<br />...</p>]]></description><category>网络营销常识</category><comments>http://www.ynhuajie.net/post/64.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ynhuajie.net/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ynhuajie.net/feed.asp?cmt=64</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ynhuajie.net/cmd.asp?act=tb&amp;id=64&amp;key=032ae32e</trackback:ping></item></channel></rss>

